5月4日上午，我公司召開(kāi)第一季度工作總結(jié)會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。

　　會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)一季度的工作匯報(bào)，對(duì)一季度工作中存在的問(wèn)題及原因進(jìn)行了分析，提出了解決措施，明確了二季度工作目標(biāo)。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)明確提出，必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，提高工作效率;細(xì)化工作計(jì)劃，處事分清輕重緩急;加快年輕員工培養(yǎng)，靈活管理人員;加強(qiáng)與客戶(hù)聯(lián)系，拓展業(yè)務(wù)范圍，確保順利完成二季度工作目標(biāo)。